订单评审：参与销售订单评审，评估产能、物料与交期可行性。
•计划编制：根据订单与预测，编制主生产计划（MPS）与周/日排产计划。
•产能平衡：核对设备、人员、工时负荷，识别瓶颈工序并协调解决。
•任务下达：下达生产任务单（工单），明确产品、数量、交期与工艺要求。
•进度跟踪：跟踪生产进度，及时处理异常，协调插单、改单与延期。
计划达成分析：统计分析计划达成率、准时交付率，输出复盘报告。
 物料需求计划：依据 BOM 与生产计划，计算物料需求（MRP）跟踪采购到货，确保物料齐套。
库存控制：监控库存水平，设定安全库存，控制呆滞与积压物料
 物料异常处理：处理缺料、来料不良、物料替代等异常。
 库存盘点：参与月度/年度盘点，核对账实差异并分析原因。