1、根据生产计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
4、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
5、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。