最近小编收到网友投稿
的确，小编的朋友们近几年对于创业的热情越来越高，对未来的不确定和恐惧让他们对于创业蠢蠢欲动。小编也常常会问朋友：“你想做什么项目？”，得到的回答倒是出奇的一致：做酒店！
北海作为一个旅游城市，酒店是很好的一个创业方向。只是在小编认识的酒店老板当中，更多人的状态是“我看我朋友酒店的装修很舒服，我也想开一个的”金主爸爸型。也有“我兄弟跟我说酒店好做”、“这个物业便宜赶紧盘下来做”的盲目跟风型。许多老板对于酒店经营根本没有任何概念盘了店就开始做。
这样的盲目创业往往会导致经营不善而陷入困境。所以一旦过了旺季，就会发现三中路有一批宾馆要转让，到海泰别墅区看一眼也是满目荒凉。
那么今天，小编要告诉打算加入酒店业战场的朋友们，酒店经营的一大知识重点——Revpar。
所谓Revpar，是酒店经营中最常用的一个概念，百科解释是：指每间可供租出客房产生的平均实际营业收入。简单点说：单房收益。
在不同的酒店人眼里，Revpar有不一样的使用方法，或者是检验酒店促销活动是否合理，或是检验库存管理是否成功，或是用于价格策略的制定等等。这样一个“万金油”的工具，它是怎么得出来的呢？
公式一：
Revpar=出租率*酒店实际均价
公式二：
Revpar=客房总收入/客房总数量
案例：
某酒店的2019年客房总收入是200万，总共有80间客房，那么：Revpar=200万/(80*365天)=68.49元
这个数字可以怎么使用？以举例酒店为例子，假如酒店2019全年平均入住率是50%，通过计算可以计算出来，全年均价是137元。可以看出酒店的入住率还是有很大的提升空间的。那么假设酒店用降价促销的方式增加入住率到达60%，价格应该降价多少呢？同样通过Revpar公式一的变形，我们可以计算出这个价格底限：均价=Revpar/出租率=68.49/60%=114.15
所以，只要保证降价后价格不低于115元，酒店的整体营收能力都是上涨的。所以酒店足足有20元的让利空间以提升自己酒店的营收能力。
那
么作为酒店行业运用最广泛的指标，Revpar也不单单有以上功能。准备进入酒店行业创业的人们应该都很清楚，北海的淡季从十一之后到来年4月（除了春节期间），客源特别少，尤其是近两年。那么淡季的出路就只有两种：长租和团队。那么长租房和团队房的价格最低是多少合适呢？
我们作为酒店经营者，可以翻看去年的相关数据计算出对应淡季的Revpar。假如Revpar小于团队价格/长租日均价，那么不要犹豫果断接下来如若Revpar高于团队价格/长租日均价，那么就要慎重考虑了。
以举例酒店为例，2018、2019两年，北海准三团队价格在55-65之间，那么这家酒店的Revpar高于团队价格达到了68.49%，所以这家酒店应该努力的方向是准四90元左右的这档团队。才能达到增加营收的目的。如果是新酒店没有往年数据，那么可以根据当月实际Revpar来作为衡量标准。
Revpar还有很多别的用处，小编在此抛砖引玉，希望给各位准备在酒店行业创业的老板们一点点帮助~~~
暂无更多内容