【干货】发言小公式！让同事欣赏，上司提拔
百问百答 2020-04-16 560浏览
大家都知道，在职场中打拼，语言沟通是十分重要的。工作会议室领导观察员工最多的时候，员工利用这个时候多展示自己的能力，有事半功倍的效果。
开会或发言时，紧张是常常出来捣蛋，影响现场发挥的障碍之一。如果在开会发言的时候紧张，是不是会让你在领导心目中有些许掉分呢？
接下来，教大家3个口才小公式，让你得同事欣赏，上司提拔！
正常开会，领导先发言，对今天会议主题进行讲解，谈公司的发展现状，接下来的计划，遇到的问题等，根据主题不同会有不同的发言内容。领导点名我们发言，我们先别急着说看法，先摘选领导前面发言的关键词，对其进行肯定。如果前面已经有同事发言，同样也总结同事的观点，提出认同，表示我们对同事观点的尊重，减少不必要的意见冲突，再顺势提出看法。
提看法时，最好是针对领导的关键词，各提出看法，如“张总刚才提到第一点，市场扩展的计划，我有个小建议是这样”。
观点抛出来后，我们随后要做出分析解释，最好是有数据和事实作为依据，如公司去年的业绩数据是怎么样，竞争对手的发展速度如何，结合今年的大环境分析，所以我提出这样的建议。
只要我们表达得有理有据，不管意见如何，至少说明我们逻辑清晰，做事严谨，领导肯定是认可的。
领导少不了让员工提出问题。切记大问题不提，无解的问题不要提，比如公司要扩展市场，资金怎么办。尽量提出执行上会遇到的重要问题或风险，而后再提出我们对这个问题的看法，以及解决的建议。
提出的建议最好有2-3个，如“上中下策”，让领导和同事选择最优的策略，领导必然高度认可。
小贴士
▽ 在发言前将要用到的每一条信息罗列在便签上
▽ 便签分类后读一遍
▽ 重新检查便签上的信息
▽ 调整分类便签的内容顺序
▽ 给你的发言写个开头的结尾
更多内容
暂无更多内容